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Il Metodo M.A.P.E.D.® | Sistema MAPED
Il Metodo M.A.P.E.D.®

M.A.P.E.D.®
Il metodo che trasforma la percezione in governo d'impresa.

Un sistema operativo per decidere, controllare e dimostrare la solidità della tua impresa.

Documenti e analisi
Imprenditore che riflette

Per chi è

Per imprenditori e amministratori che vogliono prevenire, non reagire. Ridurre incertezza. Proteggere impresa e patrimonio. Governare con metodo.

Non è pensato per chi cerca solo teoria normativa.

In pratica

Cos'è in pratica

Un'architettura di governo per chi vuole smettere di decidere a sensazione e iniziare a decidere con numeri, priorità e responsabilità.

Non è
  • Un modello teorico
  • Un software generico
  • Un insieme di indicatori scollegati
È
  • Misurazione — dove sei oggi
  • Diagnosi — cosa ti espone
  • Piano — cosa fare e in che ordine
  • Prova — cosa hai deciso e perché
Il cuore del metodo

Le 5 fasi del Metodo M.A.P.E.D.®

M
Mappare

Individuare le aree critiche.

Output: quadro iniziale
A
Analizzare

Misurare indicatori e individuare vulnerabilità.

Output: diagnosi prioritaria
P
Pianificare

Tradurre la diagnosi in roadmap.

Output: piano operativo
E
Eseguire

Mettere a terra il piano.

Output: sistema funzionante
D
Dimostrare

Rendere tracciabili le decisioni.

Output: evidenze e documentazione
Orientamento

Non una scala, ma una mappa

Puoi entrare in qualsiasi fase. Il metodo resta lo stesso: misuri, pianifichi, dimostri.

01Scelta fiscale
02Scelta societaria
03Adeguati assetti
04Numeri che contano
05Liquidità
06Credito bancario
07Tutela e continuità

Come si usa

Non è un percorso obbligatorio. È una mappa: entri dove ti serve, ma lavori con lo stesso metodo.

Tre porte d'ingresso

Scelta fiscale

Tool Forfettario

Calcola convenienza, limiti e impatto sulla liquidità.

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Scelta societaria

Tool SRL vs SRLS

29 domande, comparazione fiscale, raccomandazione.

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Adeguati assetti

Tool M.A.P.E.D.®

30 domande, radar chart, indici IRA/IGE, 13 modelli.

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Tre strumenti per chi ha già una SRL

Remunerazione

Compenso Amministratore

Ottimizzazione mix compenso, dividendi, welfare.

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Affidabilità bancaria

Credit Scoring

Scoring PMI, Centrale Rischi, DSCR, Rating A-CCC.

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Garanzie personali

Compenso Fidejussioni

Valore di mercato, ottimizzazione fiscale Art. 44 TUIR.

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I Pilastri

Il sistema verifica quattro pilastri

Quando uno di questi pilastri è debole, l'impresa diventa fragile.
  • 1

    Struttura organizzativa

    Ruoli, responsabilità, processi decisionali.

  • 2

    Equilibrio economico-finanziario

    Sostenibilità margini e struttura finanziaria.

  • 3

    Sistema di controllo e monitoraggio

    Indicatori, alert, strumenti di misurazione.

  • 4

    Documentazione e tracciabilità

    Evidenza delle decisioni e della governance.

Da dove nasce

Un metodo costruito sul campo. Non in aula.

Sistema MAPED nasce da oltre 30 anni di pratica professionale al fianco di imprenditori, amministratori e PMI italiane.

Il Metodo M.A.P.E.D.® non è nato da una teoria. È nato dall'osservazione diretta di centinaia di imprese e da una constatazione ricorrente: molti problemi fiscali, finanziari, societari e personali non nascono da eventi improvvisi, ma dall'assenza di un metodo di governo chiaro e strutturato.

Dashboard di controllo

La Visione

Sistema MAPED non è uno studio professionale. È una piattaforma di strumenti e servizi pensata per dare a ogni imprenditore la possibilità di decidere con metodo, controllare con numeri e dimostrare con documenti.

I tool sono l'azione. I libri sono l'approfondimento. Il monitor è la continuità. Il metodo è il filo che li tiene insieme.